El próximo 7 de noviembre, el Colper se alista para elegir a las y los nuevos miembros que conformarán la Junta Directiva que regirá por el periodo 2025-2026.

Primera Plana conversó con  el candidato a la Fiscalía del movimiento Salvemos, Roberto Acosta Díaz.

– ¿Qué representa el nombre de su partido político?

"Salvemos representa esperanza, trabajo y compromiso para devolverle la identidad al Colegio, para que quienes están agremiados sientan orgullo por la institución y un verdadero respaldo en su desarrollo profesional.

El movimiento lleva ese nombre porque, para nadie es un secreto, las finanzas del Colegio están en rojo, su viabilidad se encuentra comprometida y se deben unir todos los esfuerzos posibles para evitar un descalabro mayor.

Vivimos tiempos difíciles y es cuando más unidos debemos estar para sacar adelante la tarea. Si la casa no está en orden es imposible cumplir con las responsabilidades que nos corresponden como órgano colegiado. Si no estamos enfocados y nuestra mirada se centra en cosas superfluas, vamos a fallar. Debemos estar concentrados en lo verdaderamente importante."

– ¿Quiénes integran la papeleta y cuáles carreras representan?

"Los candidatos de la papeleta son: 

Presidenta: Iary Gómez Quesada - periodista.
Vicepresidente: Kristian Mora Blanco - periodista.
Secretaría: Carmen Edgell - periodista.
Tesorería: Juan Diego López - periodista  
Vocal I: Bresia Benel - periodista. 
Vocal II: Christian Laidley - relacionista público y periodista.
Vocal III: Loren Jiménez - periodista.
Fiscal: Roberto Acosta Díaz - consultor, periodista y productor audiovisual
Fiscal adjunto: Jessica Zeledón - periodista.
Fiscal Fondo de Mutualidad: Richard Molina Mesén - periodista."

– ¿Cuáles son las tres principales propuestas para desarrollar en Colper dentro de su campaña?

"Compartimos los ocho pilares fundamentales de nuestra campaña:

• Negociación y diálogo con organismos internacionales para fortalecer la formación profesional.
• Inteligencia en manejo de finanzas apegada a estrictos valores de transparencia.
• Sostenibilidad financiera a través de reformas estructurales.
• Reconstrucción de identidad interna y externa para crear sentido de pertenencia con el Colegio.
• Impulso de plan dinámico para la generación de ingresos.
• Guía para potenciar emprendedurismo de medios regionales. 
• Defensa de la libertad de expresión y prensa.
• Plan de empleabilidad y actualización.

Nuestra receta se complementa al escuchar las preocupaciones de los queridos colegiados, del gremio en general. Es así como hacemos equipo."

– Si las elecciones fueran hoy y quedaran electos, ¿qué error de gestión de juntas directivas anteriores evitaría repetir?

"Más allá de señalar errores, porque esa no es, bajo ninguna circunstancia, la intención de este grupo, vale la pena aprovechar la oportunidad para remarcar lo que se ha omitido hacer durante años y que es uno de los grandes padecimientos que sufre el Colegio.

A nuestra institución le hace falta un plan agresivo de generación de ingresos. Si bien, el norte ideal es sumar y sumar más colegiados, hay que ser sinceros: eso no compensará el desbalance que existe en la actualidad y, además, en el ambiente no existe una motivación desde aquel profesional de acercarse voluntariamente para ser parte del Colegio.

Pero, ¿por qué sucede esto? Es sencillo, porque al Colegio le falta sumarle valor a las vidas profesionales de los colegas que ejercen en comunicación y es ahí donde está el secreto, donde debemos fijar nuestra mirada y donde apunta esta junta directiva, de ser electa el próximo 7 de noviembre del 2024.

Si a eso le sumamos la lamentable pérdida en las inversiones en Coopeservidores por casi $1 millón entre el dinero del Colegio y del Fondo de Mutualidad eso le suma un golpe absoluto a la credibilidad del trabajo que se desarrolla en el seno de la institución.

Y algo sumamente importante: para Salvemos no hay profesionales de primera, segunda, tercera, cuarta o quinta categoría; todos merecemos respeto, las mismas oportunidades y la misma atención a los problemas que nos aquejan.

Es una grosería que mientras este Colegio agrupa a profesionales en Ciencias de la Comunicación Colectiva, Periodismo, Relaciones Públicas, Publicidad, Animación digital, Diseño Gráfico, Diseño Publicitario, Producción Audiovisual o Multimedia, Tecnología de la Imagen-Fotografía solo volvamos la mirada a los periodistas. Es nuestro desafío ser inclusivos, predicar con el ejemplo y en beneficio de todos."

– ¿Cómo planean establecer y mantener relaciones con otras organizaciones y entidades para fortalecer las carreras de comunicación en el país?

"A través de la negociación seria y el diálogo formal con organismos internacionales. Eso nos dará un resorte valioso para invertir en capacitación, actualización y formación. 

Planteamos un acercamiento permanente con las casas de enseñanza superior privada que imparten la carrera para identificar las fortalezas y debilidades, para entender, porque este es un proceso dinámico, cuáles son los anhelos de esos estudiantes en las aulas universitarias. Para ir de la mano con las tendencias del mercado y así ajustar nuestros planes de capacitación, formación y actualización a esas necesidades."  

– ¿Cómo visualizan al Colper en cuatro años?

"Si ganamos, lo visualizamos fuerte, sólido, líder y ejemplo para el país en la defensa de la libertad de expresión, de prensa, sin dividir al gremio como ha sucedido en estos dos años de administración, marcando la pauta en nuevas tecnologías y en un permanente crecimiento profesional en beneficio de los profesionales."