A lo largo de las semanas, hemos presentado los escenarios planteados en el estudio de rentabilidad del Centro de Recreo del COLPER. En la presentación del video de la cuarta opción de la firma Ey Parthenon para Centroamerica, la consultora Ingrid Mora propone la venta del terreno y dos posibilidades de inversión: trasladar el centro de recreo a una ubicación más cercana en el Gran Área Metropolitana (GAM) o destinar los recursos para remodelar y ampliar las oficinas administrativas en Sabana Este.

La primera alternativa, denominada 4A, contempla la venta de la finca, valorada en 5.7 millones de dólares, para adquirir un nuevo terreno en el GAM y construir un centro de recreo moderno y accesible. Este incluiría piscinas, canchas deportivas, áreas de coworking y un salón de eventos, con un costo estimado de 900,000 dólares. La propuesta busca aumentar la frecuencia de uso por parte de los agremiados, quienes han señalado la distancia como una de las principales razones para no visitar las instalaciones actuales.

Por otro lado, la opción 4B plantea invertir en la renovación de las oficinas centrales del COLPER, incorporando un club con amenidades sociales y deportivas. Este escenario permitiría optimizar el espacio disponible y modernizar la imagen del gremio, además de generar ingresos adicionales mediante la renta de espacios como un auditorio remodelado y áreas para eventos. La ejecución de esta iniciativa podría completarse en seis etapas durante un periodo de dos años.

Tanto este como los tres escenarios planteados en entregas anteriores podrán ser consultados en el webinar como parte de la campaña Es momento de actuar: nuestra finca nuestro espacio, que se realizará el próximo lunes 3 de febrero a las 7:00 p. m. Este contará con la participación de la vocal de Junta Directiva y miembro de la Comisión de Finca, Auxiliadora Zúñiga Corea, así como de integrantes del personal administrativo, mediante la plataforma de Zoom, inscripciones aquí.